CTO / CPTO / Chief Technology Officer / Технический директор

Мы ищем CTO, который построит технологическую платформу для масштабирования прибыльного e-commerce-бизнеса на международные рынки.

Компания давно и стабильно зарабатывает: мы один из крупных продавцов на Wildberries и Ozon, работаем с собственным импортом из Китая, развиваем тысячи прибыльных товарных позиций и продаем в России и Казахстане. Бизнес растет на собственную прибыль, без внешних инвестиций.
У нас 40 000 заказов в сутки и 1 млрд рублей в заказах в месяц.

Следующий этап — рост на порядок и выход на новые рынки. Уже исследованы 12 стран: от Юго-Восточной Азии до Персидского залива. Такой масштаб нельзя обеспечить только наймом людей. Его должна выдержать технология.

Нам нужен CTO, который спроектирует и построит платформу под бизнес в 10 раз больше текущего масштаба.

Что предстоит построить

Технологическую платформу — вторую несущую конструкцию бизнеса рядом с торговлей.

• сквозной расчет экономики каждого товара — от цены закупки в Китае до чистой прибыли — готов раньше, чем компания заплатила за товар;
• в основе роста — действующий конвейер запуска новинок: платформа должна кратно поднять его пропускную способность и научить компанию расти не только вширь, но и вглубь освоенных ниш — не ломая то, что уже приносит прибыль;
• товарная матрица под управлением платформы: что закупать, когда пополнять, что усиливать, что выводить из ассортимента — решает система, а не совещание;
• выход в новую страну — отработанная процедура: каждый следующий рынок открывается в штатном режиме, а не годовым проектом;
• AI-агенты держат операционную рутину в заданных рамках; людям остаются исключения и решения, которые машине не доверишь;
• надежность — часть конструкции, а не пожелание: сбой технологии не должен останавливать продажи ни на час; платформа страхует бизнес от технических катастроф.

Конструкция рассчитывается не только на собственную торговлю: те же процессы — закупка, аналитика, логистика — платформа должна уметь предоставлять как сервис внешним клиентам-продавцам. А международное направление строится рядом как отдельная платформа, с чистого листа — и это второй контур вашей работы.

Почему это сильный вызов

На рынке CTO обычно предлагают один из двух сценариев: наводить порядок в чужих системах или строить свободно в компании, которая еще не доказала экономику.

У нас другой случай. Есть работающий прибыльный бизнес, годы накопленных данных, внутренняя разработка и собственники, которые понимают, что следующий масштаб текущая конструкция уже не выдержит.

Вам предстоит спроектировать новое технологическое ядро и перевести на него живой бизнес без остановки продаж.

Архитектуру, технологии и команду выбираете вы. Но каждое решение будет быстро проверяться деньгами.
Мера вашего результата — прибыль компании, а не количество выполненных задач.

Рамки роли

• Прямое подчинение владельцам.
• Участие в управляющем совете группы компаний.
• Создание и руководство отдельной ИТ-компанией внутри группы.
• Ответственность за два контура: платформу действующего бизнеса и международное направление.
• Формирование инженерных команд под оба направления.
• Стартовая команда около 10 человек, дальнейший рост — по вашему плану и обоснованию.

Что будет считаться успехом через 12–18 месяцев

• Решение о закупке товара опирается на полный расчет его экономики до того, как компания заплатила поставщику.
• Новая страна открывается по понятной процедуре, без героизма и ручного управления каждым шагом.
• Инженерная команда несет платформу без вашего ежедневного участия.
• Нет критичных узлов, замкнутых на одного человека, включая вас.
• Вклад технологий в прибыль виден в отчетных цифрах, а не только в презентациях.

ㅤ

Кого мы ищем

Нам нужен не администратор разработки и не классический CIO.

Нам нужен инженерный лидер, который умеет строить сложные системы и связывать технологии с экономикой бизнеса.

• вы инженер в основе: сами проектировали и строили сложные системы, а не только принимали чужую работу;
• умеете работать с живым бизнесом, который нельзя остановить ради красивой архитектуры;
• понимаете, что такое оборот, маржа, окупаемость, скорость запуска и влияние технологий на прибыль;
• собирали сильные инженерные команды и знаете, как удерживать людей, у которых есть выбор;
• умеете встроиться в существующую разработку и усилить ее, а не начинать с обнуления;
• практически работали с AI, автоматизацией или интеллектуальными агентами в реальных процессах;
• можете спорить с собственниками по существу и доказывать позицию аргументами.

ㅤ

Что важно знать заранее

Владельцы и команда глубоко вовлечены в бизнес и спорят по существу. Позицию придется доказывать аргументами. Обратная сторона — принятые решения исполняются быстро, без месяцев согласований.

Строить предстоит без остановки текущего бизнеса: продажи идут каждый день, и пауз ради перестройки платформы не будет.

Командировки в Шанхай и страны, в которые компания будет выходить по мере развития международного направления.

Условия

Вознаграждение — на уровне верхних 20% рынка руководителей такого класса и растет вместе с результатом.

Конкретные условия обсуждаются лично с владельцами.

Как откликнуться

Анкет и длинных тестов на первом этапе нет.

В сопроводительном письме напишите коротко:

1. Самая сложная релевантная система, которую вы строили, и в чем была именно ваша роль.

2. Почему наша задача вам интересна.

Сильные отклики будут рассмотрены владельцами лично.