Финансовый менеджер по управленческому учёту

до 200 000 ₽

Аркада-64

📍 Москва 💼 От 3 до 6 лет

Откликнуться на hh.ru

✍ Составить сопроводительное письмо

Письмо хранится только в вашем браузере. Проверьте название компании перед отправкой — чужое имя в письме читается как массовая рассылка.

«Аркада-64» — строительный подрядчик на проектах возведения высокоскоростных железнодорожных магистралей (ВСМ) по всей России. Работаем с крупнейшими инфраструктурными заказчиками.

Ищем финансового менеджера по управленческому учёту, который будет отвечать за формирование управленческой отчётности, контроль финансовых показателей проектов и подготовку аналитики для принятия управленческих решений.

Чем предстоит заниматься:

Строить управленческий учёт и юнит-экономику на разных уровнях: объект → машина → буровая установка
Свести выручку и затраты по каждой единице техники, включая привязку затрат на персонал («машина — люди»)
Работать с первичной документацией (в т.ч. по аренде), сверять данные с источником
Синхронизировать учёт между Excel и 1С:Бухгалтерия
Формировать управленческую отчётность к плановому сроку
Готовить ТЗ на автоматизацию учётных процессов по мере их выстраивания
Работать в связке с главным бухгалтером — сильным специалистом, открытым к развитию процессов

Что ждём от кандидата:

Высшее образование, опыт от 5 лет в финансовом менеджменте/аналитике, из них — опыт в строительной сфере
Опыт построения управленческого учёта и юнит-экономики с нуля (не только работа в готовой системе)
Сильный Excel: сводные таблицы, сложные формулы, аналитические модели
Опыт работы с 1С:Бухгалтерия
Опыт формирования ТЗ для автоматизации финансовых/учётных процессов
Уверенное владение P&L и cash flow
Опыт использования ИИ-инструментов в финансовой работе — будет преимуществом.

Что предлагаем:

Оформление по ТК РФ с первого рабочего дня
График работы 5/2 с 10:00-19:00
Реальные полномочия влиять на методологию учёта совместно с главным бухгалтером
Проектную задачу с видимым результатом за первые месяцы — не рутинное сопровождение, а построение системы с нуля
Перспективу роста в руководителя финансового направления по мере развития функции
Первые месяцы — приоритет на диагностику и построение системы, без давления параллельных жёстких дедлайнов по старым отчётам.