Исполнительный директор ресторана и магазина "АРМЕНИЯ"
Сигналы объявления: 1 из 3
Это счётчик доступных сигналов, а не рейтинг безопасности работодателя. Нет данных по 2 из 3 проверок.
- Источник «Работа России»: нет данных — Нет подтверждённых данных об этом объявлении на государственной площадке.
- Проверка hh.ru: нет данных — Подтверждённый флаг employer.trusted от hh.ru не получен.
- Свежесть публикации: есть сигнал — С даты публикации прошло 4 дн. Порог сигнала — 30 дней; обновление даты не доказывает наличие свободного места.
Сопоставьте ИНН, юридическое название и условия договора. Даже свежая вакансия проверенной площадки требует проверки перед откликом.
Как проверить работодателя →✍ Составить сопроводительное письмо
Письмо хранится только в вашем браузере. Проверьте название компании перед отправкой — чужое имя в письме читается как массовая рассылка.
Опыт и подпись возьмутся из вашего мини-резюме.
Пожаловаться на подозрительную вакансию
Опишите конкретные признаки обмана. Не указывайте паспортные данные, номера карт или чужие контакты. После трёх учтённых жалоб объявление скрывается до проверки; это не доказательство мошенничества.
Исполнительный директор
Условия:
- Формат работы: на объекте
- Занятость: Постоянная
- Способ оформления: Трудовой договор
- Количество рабочих часов в день: 8, 9 –10
- Частота выплат: Дважды в месяц
- Сфера деятельности компании: Общественное питание, розничная торговля
Требования:
- Опыт работы: Более 6 лет
Расположение:
Москва метро Пушкинская, Тверская, Чеховская 5 мин.
Описание:
ресторан и магазин АРМЕНИЯ ИЩЕТ ИСПOЛНИTЕЛЬНOГО ДИPEKТОPA
Mы ищeм cильного опeрационнoгo руковoдителя, котоpый умeeт пpeвpaщать cтрaтeгию в кoнкретный финaнcoвый и oпeрaционный результaт. Нам нужен исполнительный директор, который возьмёт на себя системное управление бизнесом, повысит эффективность действующих проектов и обеспечит дальнейший рост компании.
Нам важен не просто руководитель с большим опытом, а управленец, ориентированный на результат и способный отвечать за бизнес целиком: от финансовых показателей и операционной эффективности до команды и масштабирования.
ЧТО БУДЕТ В ЗОНЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
1. Финансовый результат
- Выполнение плановых финансовых показателей компании и отдельных ресторанных проектов.
- Рост выручки, операционной прибыли и рентабельности.
- Контроль бюджетов, фондов оплаты труда и ключевых расходов.
- Выявление финансовых потерь и системное устранение их причин.
2. Операционная эффективность
- Построение эффективной системы управления рестораном и магазином.
- Оптимизация бизнес-процессов и сокращение необоснованных затрат.
- Повышение производительности и эффективности использования ресурсов.
- Контроль качества операционного управления и соблюдения стандартов.
- Внедрение регулярной системы планирования, контроля и анализа результатов.
3. Управление командой
- Руководство управляющей командой и ключевыми подразделениями.
- Постановка задач, контроль исполнения и ответственность за результат.
- Формирование сильной управленческой команды.
- Развитие руководителей и повышение качества менеджмента.
- Создание системы мотивации, привязанной к достижению бизнес-показателей.
4. Развитие бизнеса
- Реализация стратегии развития компании совместно с собственниками.
- Оценка эффективности действующих и перспективных проектов.
- Участие в открытии новых ресторанов и масштабировании успешных концепций.
- Поиск возможностей для роста выручки и прибыли.
- Оценка и запуск новых направлений при наличии экономического обоснования.
5. Управление взаимодействием с собственниками и партнёрами
- Регулярная отчётность по ключевым показателям бизнеса.
- Подготовка предложений по повышению эффективности и развитию компании.
- Переговоры с ключевыми поставщиками и партнёрами.
- Оптимизация коммерческих условий и контроль исполнения договорённостей.
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ МЫ ОЖИДАЕМ
Исполнительный директор должен обеспечить управляемый, прозрачный и прибыльный бизнес, в котором:
- понятны ключевые финансовые и операционные показатели;
- руководители отвечают за конкретный результат;
- решения принимаются на основе цифр и фактов;
- расходы находятся под контролем;
- бизнес-процессы стандартизированы и постоянно улучшаются;
- команда работает как единая управленческая система;
- рост компании сопровождается ростом эффективности и прибыльности.
НАМ НУЖЕН РУКОВОДИТЕЛЬ, КОТОРЫЙ
- Имеет не менее 6 лет опыта на позиции исполнительного или генерального директора в ресторанном и торговом бизнесе.
- Управлял магазинами или ресторанными проектами.
- Понимает экономику и умеет управлять бизнесом через цифры.
- Имеет подтверждённый опыт роста финансовых показателей и повышения операционной эффективности.
- Умеет находить причины проблем, а не только устранять их последствия.
- Способен выстроить систему управления и добиться её исполнения.
- Умеет ставить измеримые цели и добиваться их выполнения.
- Силен в операционном управлении, финансах, переговорах и управлении командой.
- Готов лично отвечать за результат компании.
- Обладает системным и аналитическим мышлением, высокой самостоятельностью и лидерскими качествами.
Высшее образование в сфере экономики, управления, финансов или специализированное образование будет преимуществом.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
- Руководящую позицию с реальным влиянием на бизнес и ключевые управленческие решения.
- Возможность напрямую влиять на финансовый результат и развитие компании.
- Работу с собственниками и возможность реализовывать собственные управленческие решения.
- Амбициозные задачи по повышению эффективности и развитию ресторанной группы.
- Официальное трудоустройство.
- Своевременную выплату заработной платы дважды в месяц.
- Доход от 180 000 до 250 000 рублей, итоговые условия обсуждаются индивидуально с кандидатом в зависимости от опыта и зоны ответственности.